Consultoria em Gestão de Negócios

Os melhores executivos têm plena consciência de que a tecnologia, máquinas, equipamentos e recursos humanos integrantes de suas organizações, em igualdade de condições, poderão, simultaneamente, estar sendo alocados no parque fabril do concorrente. Não existem mais barreiras nem segredos quanto à origem de tais recursos, diferente do passado, quando muitas empresas despontavam por se diferenciarem quanto ao domínio de recursos, cuja procedência era inacessível à concorrência.

O universo dos negócios se torna cada vez mais dinâmico, exigente e suscetível às mudanças. As empresas, por uma questão de sobrevivência, precisam absorver as mudanças e simultaneamente implementá-las, adequando-se a uma realidade que hoje se apresenta diferente de ontem e que amanhã será diferente de hoje.

Atentos à evolução e às mudanças constantes, os profissionais da Selecta Auditores têm preparo técnico voltado para auxiliar seus clientes com eficiência nos diversos ramos de atividade em que atuam.

A consultoria em gestão de negócios, visa agregar diferencial ao cliente, com orientação sobre o caminho mais indicado para o crescimento sem perder o foco e sobre a busca constante do lucro. Diagnosticamos os produtos mais rentáveis, orientamos sobre qual produto deve ter sua venda desestimulada, bem como qual produto deve ser eliminado, formando assim um “mix” de produtos seletos, convergindo para um melhor desempenho econômico. Faz parte da consultoria, prestar auxílio na elaboração e manutenção do Planejamento Estratégico, na Formação do Preço de Venda, determinação do Ponto de Equilíbrio Contábil, Econômico e Financeiro, na Análise das Demonstrações Financeiras, na Análise de Financiamentos e Investimentos, na determinação do Grau de Alavancagem Operacional e Financeira, dentre outras ferramentas de gestão imprescindíveis para o sucesso nos negócios.

Análise de Financiamento e Investimento

Estatísticas do SEBRAE demonstram que a grande maioria das empresas constituídas quebram antes mesmo de completarem um ano de idade. Este dado é chocante. No entanto, é o que acontece com muitas empresas, apesar de possuírem adequada tecnologia, bons profissionais, excelência nos produtos ou na prestação de serviços.

Qual o motivo, pelo qual tantas empresas são levadas a fechar as portas?

Pensou em má administração financeira? Acertou!

Conte com a experiência dos profissionais da Selecta Auditores, para as decisões que dizem respeito à administração de financiamentos e investimentos (em condições normais e de risco).

Seja prudente. Estude com a fundo sobre a viabilidade de investir em novos negócios, ativos ou produtos. O momento poderá ser inadequado ou a opção de investir poderá estar equivocada. Em situações desta natureza, a empresa poderá ser profundamente descapitalizada e vir a sofrer conseqüências catastróficas.

Formação de Preço de Venda

Há empresas que pegam carona em seus concorrentes, fixando o preço de seus produtos e serviços pela média do mercado. Este procedimento é perigoso. Muitas empresas acabam entrando no vermelho e até quebrando por decisões não alicerçadas em informações reais e precisas.

Saiba até que ponto o preço de seus produtos ou serviços pode ser reduzido (com conhecimento de causa, isto é, com base em informações internas e precisas).

A consultoria na formação do preço de venda auxilia na tomada de decisões especiais de produção e de venda, com a finalidade de preservar o equilíbrio financeiro e a continuidade do negócio. Em sintonia fina com o planejamento estratégico, com o momento econômico, além da situação interna da empresa, avaliamos e implantamos a metodologia de formação de preço para seus produtos e/ou serviços, mais apropriada para a garantia do fortalecimento constante da estrutura de capital.

Ponto de Equilibrio

Ferramenta imprescindível na gestão econômico-financeira de negócios, sendo responsável por orientar o empresário sobre a quantidade mínima a ser vendida, suficiente para o cumprimento do plano estratégico e para decisões especiais do tipo: fechamento de pedidos a preços reduzidos, terceirização de atividade-meio, lançamento de novos produtos e gestão de capital de giro dentre outros.

Nós prestamos consultoria e assessoramos na tomada de decisões desta natureza.